Понимание специфики и секретов финансового планирования в бизнесе поможет вам значительно увеличить прибыль. Разве не этого хочет каждый человек, который работает непосредственно на себя?
Финансовое планирование в предпринимательской деятельности делится на два основных направления: вынужденные расходы и доходная сторона. Каждый предприниматель стремится увеличить доходы и сократить расходы. Однако достичь этой цели может быть очень сложно. Ведь их стоимость напрямую зависит от размеров и популярности выбранной сферы деятельности и правильного планирования.
Разовые и постоянные расходы
Чтобы с самого начала не стать заложником непосильных долговых обязательств, бизнесмену необходимо научиться планировать не только доходы, но и неизбежные материальные затраты. Затраты каждого частного предпринимателя могут быть разовыми или постоянными, обязательными или необязательными.
- Единовременные расходы. Разовые расходы обычно включают покупку оборудования, недвижимости, технических ресурсов, транспортных средств, кассовых аппаратов и многое другое. Разовые затраты обычно относятся на инвестиции в дальнейшее развитие бизнеса.
- Фиксированные расходы. Постоянные расходы включают налоги, расходы на аренду и коммунальные услуги, заработную плату сотрудников, закупку сырья, расходы на рекламу и т. д.
- Обязательные платежи. К обязательным платежам относятся такие расходы, без которых продолжение хозяйственной деятельности невозможно. Без них это просто невозможно. Обязательные расходы включают налоги, коммунальные услуги, аренду и т. д.
- Дополнительные платежи. Обычно они предпринимаются для активизации предпринимательской деятельности. Однако делать их нужно, если у предпринимателя есть свободные финансовые ресурсы.
План финансовых результатов и анализ прибыли
Невозможно получить прибыль без хороших инвестиций в свой бизнес. Финансовое планирование для начинающего предпринимателя предполагает наличие «стартового капитала». Но где взять средства на развитие бизнеса? Как получить капитал для открытия бизнеса?
Где взять деньги на свое дело?
Финансирование начального капитала обычно ищут, как описано ниже:
Возможность получить средства на развитие бизнеса. За и против.
-
Свободные собственные средства.
Полная свобода действий в развитии хозяйственной деятельности. Долгов нет. Не исключено, что личных свободных средств просто не хватит. -
Беспроцентный долг от друзей или родственников.
Никакого повышения интереса. Нет четко определенной даты погашения долга. Могут возникнуть споры и разногласия. Наличие дополнительных долговых обязательств. -
Ищем партнеров.
Долговых обязательств нет. Помощь в выполнении деятельности сотрудников. Ограничение свободы действий при осуществлении хозяйственной деятельности. -
Получение кредита (Что такое кредит?).
В кредит можно получить достаточно большую сумму денег. Повышение процентных ставок. Необходимость погашения своих кредитных обязательств, даже если вы не получаете никакой прибыли. - Участие в государственных программах. Долга нет. Никаких ограничений свободы действий. Возможна долгая бумажная работа. Некоторые предприниматели не имеют права на государственную помощь.
- Инвестиции. Получение необходимой суммы денег для развития бизнеса. Необходимость делиться прибылью. Обязательства перед третьими лицами. Определенное ограничение свободы действий.
- Деньги от покупателей. Возможность получения соответствующей суммы денег без процентов. Обязательства перед покупателями.
Расчет необходимой суммы начального капитала напрямую зависит от уровня обязательных затрат. Только зная примерный размер обязательных финансовых затрат, вы сможете оценить, сколько денег потребуется для дальнейшего развития вашего бизнеса.
Как увеличить прибыль?
Ключом к развитию любой предпринимательской деятельности является быстрая продажа имеющихся у вас товаров (или услуг). На начальном этапе бизнес-планирования целесообразно провести следующие исследования рынка:
Кто потенциальные клиенты;
- Каковы их основные потребности;
- Проведение такого исследования увеличит количество клиентов, выполнив две основные цели:
Создание эксклюзивного коммерческого предложения, которое заинтересует большинство ваших потенциальных клиентов. Эксклюзивность коммерческого предложения позволит вам выделиться на фоне конкурентов и завлечь людей, ранее обращавшихся в другие компании.
-
Клиенты — бесценный актив для любой компании. Вы должны найти их в самом начале вашего бизнеса и постараться поддерживать их в течение многих лет (как минимум 4 года).
Настройка эффективного рабочего процесса (или текущего процесса продаж). -
В результате количество клиентов также увеличится. Соответственно увеличится и прибыль.
Первый этап развития бизнеса следует планировать ежемесячно. Такой подход даст вам время выявить рост затрат и найти дополнительные источники дохода. Позже вы можете ограничиться годовым или многолетним финансовым планом.
