Правила ведения бизнеса для начинающих

Нынешняя реальность предпринимательства такова, что текущая экономическая и налоговая политика страны позволяет лишь немногим оставаться на плаву и добиваться финансового успеха. Чтобы не разорить компанию и не погрязнуть в долгах перед контрагентами, необходимо усвоить основные принципы ведения бизнеса, которые позволят разработать выгодную бизнес-стратегию, минимизировать финансовые потери и избежать неплатежеспособности.

Основные правила ведения бизнеса для начинающих

В сфере торговли всегда существуют молчаливые правила, которые определяют определенную культуру предпринимательской среды и характеризуются очень строгими руководящими принципами. Чтобы вести бизнес правильно, необходимо соблюдать и не нарушать следующие правила.

1 . Бизнес должен начинаться с интересной идеи

Бизнес-идея должна «зажигать» не только самого предпринимателя, но и потенциальных клиентов. Если проект сможет вызвать интерес и желание инвестировать, успех гарантирован.

Прежде чем вкладывать деньги в бизнес, следует сравнить следующие факторы:

• Захотят ли люди участвовать в осуществляемом проекте?
• Насколько хорошо проработана идея;
• Насколько вам нравится проект и как вы будете разочарованы (извините за инвестиции), если он «выйдет из строя».

2 . Обещание должно быть исполнено

Русский менталитет таков, что не прощает тех, кто обещает, но не выполняет. Вышеупомянутый принцип применим и к бизнесу. Предприниматель, который однажды дал свое слово, но пренебрег своими обязательствами, может тем самым совершить серьезную ошибку и потерять доверие как партнеров, так и клиентов.

3 . Предприятие всегда должно ограничивать и минимизировать издержки

Соблюдение принципа бюджетирования направлено на избежание спонтанных, незапланированных расходов. Четкая оценка, отражающая только необходимые статьи расходов, позволит избежать траты денег на необоснованные предложения. Если предприниматель тратит больше, чем зарабатывает, лучше бросить бизнес до того, как личная привычка станет серьезной проблемой.

4 . Все отношения с контрагентами должны подтверждаться документально

Письменное оформление отношений является не только достаточным доказательством, но и позволяет избежать эскалации конфликта или спора с течением времени.

Любые деловые контракты должны быть написаны на бумаге как можно подробнее, тщательно описывая важные условия.

Во избежание ухудшения договорных отношений необходимо заранее обсудить и задокументировать возможность одностороннего изменения существенных положений договора и других нюансов.

5 . Предприниматель, жаждущий саморазвития, приумножит и бизнес

Постоянное саморазвитие и анализ деловой политики успешных людей всегда приносит положительные результаты. Ошибаются предприниматели, которые думают, что достаточно хорошо запустить проект. Динамику можно быстро заменить статикой, если случай не получит очередного импульса и нового направления текущего профиля работ и услуг.

6 . Круг общения может существенно отразиться на личных успехах

Как никогда актуальна поговорка о том, что в делах всегда рады всем. Практика знает случаи, когда менее перспективные люди вырастали в бизнес-гигантов, вовремя оказавшись в успешной среде.

Правильно подобранная группа единомышленников может не только изменить личные взгляды, но и «заразить» успехом, потому что неосознанно человек начинает перенимать положительные знания, взгляды, образ мышления и способы решения проблем.

7 . Последнее слово всегда должно быть за одним руководителем

Многие деловые люди хотят объединить свои усилия и знания для построения сильного и прибыльного бизнеса, но они стараются разделить сферу влияния в соответствии с навыками, которыми каждый обладает по-своему, и снять с себя часть ответственности. Эта точка зрения априори неверна. Примером для подражания является утопическая теория коммунизма, пропагандирующая равенство.

В проекте, где есть несколько деловых партнеров, всегда должен быть тот, чье слово будет последним и решающим. Лидер, способный взять на себя полную ответственность, сможет привести все к правильному знаменателю.

8 . Деньги вперед

Это один из основных принципов ведения бизнеса для новичков, потому что невозможно разработать проект, если предприниматель отдаст до того, как получит. Ярким примером этого является финансовая политика крупных федеральных сетей. Прежде чем гипермаркет разрешит ввод нового ассортимента в свой магазин, подрядчик должен внести предоплату за полку, то есть место, где будет размещено предложение.

9 . Правильное формирование рабочей силы

Существует доказанное суждение, которое оказало огромное влияние на успешных людей и их развитие капитала, оно называется законом Парето, и оно действительно работает в бизнес-структурах.

Этот принцип основан на том факте, что мы направляем только 20% наших усилий на достижение цели, в то время как 80% усилий не оказывает значительного воздействия. Этот принцип применим к менеджменту и гласит, что 80% всех результатов компании достигаются 20% сотрудников.

10 . Формирование резервов должно происходить постоянно

Постоянное наращивание и поддержание резервов компании — поистине золотое правило бизнеса. Проекты, не имеющие финансовой «подушки безопасности», рано или поздно обанкротятся.

Предприниматели, ориентированные на долгосрочную и прибыльную бизнес-деятельность, должны постоянно переводить не менее 10% своих доходов в резервный фонд. Такая практика позволит гибко реагировать на непредвиденные расходы, разработку и внедрение новых продуктов и развитие инвестиционной деятельности компании.